Koronavírus okozta válság…vajon túléli-e a cégem?

Hirtelen jött a válság és óriási káoszt hozott magával. Az emberek rettegnek, a cégvezetők pánikolnak, a gazdaság hanyatlik és senki sem tudja, hogy ennek mikor lesz vége…

Két részre oszlott a piac

A cégek egy bizonyos szegmense ma arra kényszerül, hogy elküldje, akár a legjobb embereit is, mert nem tud nekik munkát adni. Megrendelők mondják vissza az igényeket és ezáltal leállt a termelés.
Ennek következménye pedig, hogy a cégek óriási bevételektől esnek el és veszélyben van a túlélésük.

A másik oldalon pedig azok a cégek állnak, akik termékeikkel megnövekedett piaci igényeket (élelmiszer, higiénia, vitaminok, stb.) szolgálnak ki, és ehhez most jóval több munkaerőre van szükségük.

Az egyik oldalon emberek ezrei veszítik el a munkájukat, míg a másik oldalon emberek ezreire van szükség, hogy a cégek termelni tudjanak. Kissé átrendeződött most a piac és a baj csak az, hogy elég hirtelen.

Pánik, avagy a biztos halál

A világban és az embereken eluralkodott a pánik, ami sajnos egy várható reakció volt. A munkavállalók féltik az állásukat, a cégek félnek, hogy nem élik meg a holnapot és emiatt az egész csapat kétségbe van esve, beleértve a cégvezetőt magát is.

A helyzet viszont az, hogy egy cégvezető véleményformálója a munkavállalóinak és azoknak a partnereknek is, akikkel együtt dolgozik. Egy vezetőnek józannak kell lennie, mert a munkatársai tőle várják az útmutatást és a megoldást. Óriási a felelőssége ezen a poszton.

Éppen ezért nagyon fontos, hogy megoldásokban gondolkodjon! Mindig!

Mégis mit tehetünk pánik helyett?

Elsősorban igaz adatokat kell gyűjteni a jelen helyzetről. A média hajlamos kicsit nagyobbnak bemutatni egy adott problémát, mint amilyen valójában. Tájékozódni kell, hogy mik a valós adatok és mekkora a baj. Valódi adatok kellenek!

Emellett meg kell nézni, hogy milyen egyéb tevékenységekre van szükség cégen belül. Ha megnövekedett a megrendelés, akkor gyorsan toborozni kell, hogy ki lehessen szolgálni az igényeket. Ha átszervezésre van szükség, akkor pedig azt kell villámgyorsan megoldani. A lényeg, hogy a pánik helyett valamilyen akcióra kell fogni a csapatot, mert különben biztos a bukás.

Nagyon sokszor hallani, hogy egy válságos helyzetben legalább annyi lehetőség is van, mint amennyi veszély!

Kívánjuk, hogy ez a mostani időszakra is igaz legyen!

Képzéseink ONLINE is elérhetőek! Kattints a linkre! –> 

Ez itt a reklám helye :)

Ismerd meg a cikk szerzőjét:

Nemes-Nagy Szilvia

Nemes-Nagy Szilvia vagyok, vezetési és személyzeti specialista,
a Performia Kft. tulajdonosa, ügyvezető igazgatója.

Több, mint 40 éve oktatok. 25 éve konzultáns, szervezetfejlesztési és vezetői képzéseket tartok Magyarország mellett már Romániában is.Képzéseimen több mint 6.000 vezető vett már részt több mint 1.500 cégtől.

Küldetésem, hogy a cégvezetők képzettek legyenek a szervezés, a toborzás és a személyzetkezelés terén, hogy növelni tudják a vállalkozás termelékenységét, és ezáltal a morált.
Célom, hogy egyre többen megtapasztalják, hogy lehet örömteli a vállalkozás.

Készítettem egy könyvet magyar cégvezetőkkel közösen a munkatársak megtartásáról és csapattá kovácsolásáról. A könyv címe: Lehet neked is bajnok csapatod!  

Szeretnél velem személyesen találkozni? Itt találod a képzéseket, ahol személyesen is tanulhatsz és kérdezhetsz tőlem.

Remélem rövidesen személyesen is találkozunk, addig is sikeres csapat és cég építést kívánok neked!