Egy új csapattag megtalálása, aki illeszkedik a céghez, és még a megfelelő képzettséggel és tapasztalattal is rendelkezik kihívás a legtöbb cégvezető számára. Az alkalmazottak ugyanis egyre többet várnak el egy munkahelytől, és visszatartó erő nélkül továbbállnak, ha valami nem az elképzelésük szerint alakul. Ezért Te is sokszor érezheted úgy a fárasztó, költséges és hosszadalmas toborzási folyamat során, hogy egyszerűen nincs esélyed lojális és jól képzett alkalmazottat találni. Azonban jó hírünk van! A megfelelő módszerek alkalmazásával van! Cikkünkben most lerántjuk a leplet néhány berögződésről, amit eddig valószínűleg rosszul csináltál.
Ne bízd az asszisztensedre!
Ha ez a cikk felkeltette az érdeklődésed, akkor biztosan már Te is tudod, hogy milyen hátrányaid származnak abból, hogy nincs egy jó csapatod, vagy kevesebb emberrel dolgozol, mint amennyire szükséged lenne. Tehát azt is tudnod kell, hogy egy jó csapat mielőbbi összeállítása mennyire fontos a céged hatékonysága, és fejlődése szempontjából. Éppen ezért nem elég, ha az asszisztensedre bízod a toborzás folyamatát. Tudjuk, hogy elfoglalt vagy, de az asszisztensed nincs erre kiképezve, nem ismeri a cégfilozófiát, nem tudja Neked mi a legfontosabb a leendő alkalmazottban, és így nem képes felmérni azokat az apró jeleket, amik kulcsfontosságúak lehetnek a kiválasztás során.
Figyeld a jelet!
Rengeteg technika létezik arra, hogy ki tudd szűrni a fent említett apró jeleket. Ahhoz, hogy meglásd a potenciális jelöltek közül azt, aki valóban azzal a tapasztalattal rendelkezik, amire szükséged van, és aki jól illeszkedik a csapatba is, meg kell tanulnod figyelni az árulkodó jeleket. Különböző módszerek alkalmazásával előcsalogathatod az jelölted személyiségét és motivációit már az előszűrés során ahelyett, hogy ez csak akkor derülne ki, amikor már lezártad a toborzási folyamatot, és felvetted az új kollégát.
Lépésről-lépésre
Bármilyen területen is tevékenykedik a céged, Te sem kezdesz bele egy új projektbe a stratégia kialakítása nélkül, ugye? Legyen ez így a toborzással is. Fontos, hogy előre tudd, mi alapján fogod értékelni a jelölteket, milyen tényezőket fogsz figyelembe venni, milyen kérdéseket kell ehhez feltenni, mi lesz a kiválasztás folyamata. Ismerd meg, hogy mik azok a lépések, amiket ha pontosan követsz, akkor elérheted a várt eredményeket. Érdemes átgondolni azt is, hogy mennyi idő alatt szeretnéd lezárni a folyamatot, és kiértékelést is kell végezni, hogy lásd, ha valami nem működött, vagy éppen ellenkezőleg, nagyon jól működött.
Ha bizonytalan vagy, és nem tudod hogyan kéne belefogni a fent leírtakba, akkor gyere el ÚJ TOBORZÁSI MÓDSZEREK>> tréningünkre, ahol ezekben a kérdésekben segítünk Neked! Átadunk egy olyan módszert, amivel szuper hatékonyan toborozhatsz, és végre összeállíthatod azt a csapatot, akikkel hatékonyan, és hosszú távon tudtok együtt dolgozni.
