Őszintén a személyzetről: Ami a bérfelzárkóztatás mellett nagyon kell

Nem könnyű manapság céget vezetni itthon! Nagyon nem az. Egy rövid gondolatot mondok el ennek kapcsán, ami viszont könnyebbé fogja tenni.

Egyre gyakrabban arról ír a sajtó, hogy a bérfelzárkóztatás fogalma lett fájóan aktuális nálunk. Dinamikus növekedési folyamat figyelhető meg az elmúlt években, de a magyar munkavállalók még mindig keveset keresnek, és sokan hagyják el az országot a 2010-es évek eleje óta, mert Nyugaton jobb lehetőségekre számítanak.

De mi az, amit a munkavállalók nem vesznek figyelembe?

Egyszerűen fogalmazva: azt, hogy máshol sem fonják kolbászból a kerítést! Ezt a gondolatot céged PR-jében, a toborzással kapcsolatos üzeneteidben érdemes kommunikálnod.

Konkrétan nemrég a Kossuth Rádió műsorában Németh Dávid elemző beszélt erről, és mondanivalója lényegét a Gondola portál is ismertette. Habár a hazai és a nyugat-európai bérek közt háromszoros, négyszeres különbségek is megfigyelhetők, ez a kijelentés logikailag nem egyenértékű azzal a munkavállaló szemszögéből nézve, hogy odakint háromszoros, négyszer jobban élhetne, vagy (ami megint egy kicsit más:) hogy háromszor, négyszer több terméket vásárolhatna a pénzéből. Mert ott az árak is ezzel arányosan, legalább ennyivel magasabbak!

A problémát más szemszögből érdemes tehát szemügyre venni, hogy tisztábban lássunk. A kulcskérdés egyre inkább az lesz, hogy a cégek mennyit tudnak fejleszteni, javítani a saját hatékonyságukon, hogy a béreket emelni lehessen. Emellett a csapatépítésbe, az alkalmazottak képzésében való idő- és pénzbefektetés fogja meghatározni idehaza a bérek emelkedését.

Egyszerűbben fogalmazva: ha remek embereket veszel fel, akik bőségesen kitermelik a maguk fizetését, vagy ilyenekké tudod képezni a munkatársakat, akkor az alkalmazottaid nagyobb fizetést kaphatnak, mert nem kell az alkalmatlan munkaerőt a nyakukban cipelniük.

Ugyanakkor számtalan olyan dolog van, amit Te némi tudatos odafigyelés, tanulás árán könnyedén megadhatsz a csapatodnak, és ami Nyugaton vagy a multiknál hiányozna nekik. Melyek ezek a tényezők, amelyek lehetővé teszik, hogy megtartsd a kiváló munkaerőt, és még véletlenül se hagyd elcsábulni? Erről fog beszélni nekünk Marten Runow a Hogyan tartsd meg a jó munkaerőt? című előadásán hamarosan, itt nálunk, Magyarországon.

Ez kötelező képzés lesz, semmiképp ne hagyd ki!

Ez itt a reklám helye :)

Ismerd meg a cikk szerzőjét:

Nemes-Nagy Szilvia

Nemes-Nagy Szilvia vagyok, vezetési és személyzeti specialista,
a Performia Kft. tulajdonosa, ügyvezető igazgatója.

Több, mint 40 éve oktatok. 25 éve konzultáns, szervezetfejlesztési és vezetői képzéseket tartok Magyarország mellett már Romániában is.Képzéseimen több mint 6.000 vezető vett már részt több mint 1.500 cégtől.

Küldetésem, hogy a cégvezetők képzettek legyenek a szervezés, a toborzás és a személyzetkezelés terén, hogy növelni tudják a vállalkozás termelékenységét, és ezáltal a morált.
Célom, hogy egyre többen megtapasztalják, hogy lehet örömteli a vállalkozás.

Készítettem egy könyvet magyar cégvezetőkkel közösen a munkatársak megtartásáról és csapattá kovácsolásáról. A könyv címe: Lehet neked is bajnok csapatod!  

Szeretnél velem személyesen találkozni? Itt találod a képzéseket, ahol személyesen is tanulhatsz és kérdezhetsz tőlem.

Remélem rövidesen személyesen is találkozunk, addig is sikeres csapat és cég építést kívánok neked!